很遗憾，这又是一篇批评的文章，这次批评的对象是中文第一搜-“百度”。
其实我很希望我的博客是每天去发现一些互联网产品的亮点，而不是轻而易举就能看到他们的黑暗面，以至于某些射击运动员或者不明真相的群众也会因为某些原因对我群起而攻之，他们很累，我也很累。
百度与腾讯相比自然是腾讯的模范更多一些，至少占到主力产品的一半，但是胜在抄得好，而且也不以将抄袭别人标榜为创新，倒也不是那么面目可憎。
但是最近两年发现一些不好的苗头，李彦宏和百度想要当中国互联网的模范生，他们想要创造出一种技术和理念领先的幻境，来满足他们自己的欲望和进一步欺骗不明真相的围观群众需求。他们会说：“看，我们的产品都是前所未有的，都开拓出以前从来没有过的新天地”。
引用马占凯的一句话：在gmail之前大家以为email就是这样了，在搜狗输入法之前大家以为输入法就是这样了。我们印象当中Gmal和搜狗拼音在他们出现的时候，绝对是对当时理念的一种巨大冲击，因为以前从来没有想过原来产品还可以这样做，所以将他们列为创新相信大家都不会有异议。
很久以前有个业内的朋友问我百度这几年什么变了、什么没有变，我想现在可以给大家作一个并不完善的总结：
a.这几年百度什么没有改变
1.百度中文第一搜索的地位没有变。
2.百度竞价作为百度收入主力的状况没有变。
3.百度的网页搜索技术的核心没有改变。
b.这几年百度什么改变了
1.知道、贴吧、百科社区化三驾马车初见雏形。
2.百度跟随淘宝做了有啊、跟随支付宝做了百付宝、跟随Google Admanager做了百度广告管家、跟随Google趋势做了百度指数、跟随Wikipedia做了百 度百科、跟随Yahoo! Answers做了百度知道…
我从来不批评抄袭，因为从商业策略上来讲抄袭是没有对错的，对于腾讯这种抄袭然后加以超越的选手甚至促进了整个市场的竞争，短期有害，长期看还是有好处的。
我批评的是百度在自己还没有做好准备的时候就开始鼓噪自己的创新，看看这篇文章的配图，看到李彦宏在蓝色背景侃侃而谈你想到了谁？毫无疑问会想到苹果的灵魂掌舵者“史蒂夫·乔布斯”，这个已经五十多岁的老男人每一次演讲的时候都会让世界感到震惊，无论是iPod还是后来的iPhone，这不仅仅是因为乔布斯精湛的演讲技巧，还因为苹果的产品都是那么独一无二，这个世界再无第二个苹果，即便是同样已工业设计出色著称的Sony也无法超越。
而李彦宏不是乔布斯，百度也不是苹果，了不起他们也只算是在向苹果努力的过程中。百度被吐槽的原因是因为产品和技术没有做好准备，而自己已经先摆起了乔布斯的谱，这点是百度和Google的差距所在。苹果和Google从来不吹嘘自己的创新多么多么牛叉，但是大家都知道他们的技术创新很厉害，态度决定你所处的位置。
回过头来谈下百度的创新大会的重点产品“框计算”，我之前在《百度框计算不过东施效颦而已》就有谈过，框计算不仅名字有东施效颦（云计算）之嫌，而且并无太实质的技术创新，重点是还自己给自己扣了顶创新的大帽子，说是丑人多作怪有点过分，却也不能说不适合。
李彦宏在百度内刊写文章（领导者的心态 – Best of the best）说百度人做产品要有Leader的心态。其实有这样的心态是好的，但是百度更需要的是Challenger的心态，要尝试去改变规则。不然按照百度现在的Follower状态，你要当Leader还要看阿里、腾讯众是否答应。
