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Twitter是传统信息传播渠道的梦魇

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前两天,好莱坞制片方宣布禁止部分影星使用Twitter:禁止通过“Twitter这类互动社交网络或者个人博客”泄露机密信息。之所以会出现这样的禁令,当然是因为“老板们认为Twitter等新兴媒体正在损害这个行业”—这和9月底NBA拟禁止球员比赛期间使用Twitter的做法如出一辙。

好莱坞禁止影星使用Twitter的理由很简单,也很露骨。在他们看来,在社交网络(指Twitter等)这类新兴媒体出现之前,好莱坞能很好地控制明星们在(传统)媒体上说话的内容;而现在,明星们通过Twitter发布了一些“机密信息”,事情变得无法控制,因此,既然无法控制,那就先封杀之。而NBA封杀Twitter却有着充分的理由:比赛中的言论受情绪的影响很可能导致不客观,通过微博的传播扩大化后,直接影响了NBA的品牌价值。

其实无论是NBA禁止球员比赛期间使用Twitter,还是好莱坞发布的Twitter禁杀令,都从侧面表明了Twitter对传统信息传播渠道的威胁。

在Twitter出现进而风行之前,传统信息传播渠道都是可操控的,有具体操作流程的,经过一些人的多年耕耘,传统的旧媒体都在一部分人的控制范围之内。而Twitter,作为一个搅局者,将传统的信息传播渠道打乱,让原本有序可见的信息传播渠道变得“杂乱无章”,超出一些人的“势力范围”,甚至危及到了那些传统信息传播渠道操控者的切实利益。这就是Twitter作为信息发布—分享—传播—获取平台的价值所在。

在用户眼里,Twitter是一个社交平台,属于社会化网络中的一份子(甚至是领头羊),但对Twitter的竞争对手而言,Twitter却是一个信息高效传播的媒体网络,信息平台。因此,有了Twitter,奥巴马可以成功竞选美国总统,伊朗人可以将绿色革命在网上进行到底;有人通过Twitter寻人,有人通过Twitter救人,一次又一次的突发事件都几乎在第一时间出现在Twitter上,成就了新媒体的信息传播,也成就了Twitter。那些握有传统信息传播渠道话语权的人,自然会感到来自Twitter的威胁。

面对Twitter,下一步要做什么?这是那些传统大佬们应该思考的问题。不过现在,他们已经用行动给出了答案:既然不能为己所用,那就封杀之(看到封杀这个词,我们仿佛又看到了某些执政者的粗暴做法。)这种短见武断的做法,很像美国传统报业对待Google的态度。因为金融危机等原因,传统报业媒体业绩下滑并走向衰落,但报业人士却抨击Google是“寄生虫”,无偿利用新闻标题和摘要获取流量;而事实是,Google为报业网站带去了无数的流量,并最终转化为可观的现金流。Google之与传统报业媒体,本应该追求合作共赢却被那些报业人士搞得剑拔弩张,真有些生死冤家的意思。

现在,那些Twitter的敌人,趁着自己还有些权利,也开始围攻Twitter,却不曾想过怎么与Twitter展开合作。试想一下,等到Twitter成为越来越多人的上网入口,并成功突围这些所谓的禁令和封 锁时,那些掌握传统信息传播渠道的大佬们,再去谈合作,是不是晚了些?

也许到那时,他们也不会谈什么合作,而是像新闻集团的默多克老大哥一样,去起诉Twitter呢。

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